国家、工程与治理 · 文章于 2026 年 3 月 20 日发表于 LinkedIn
新的「圣恩格拉西亚工程」:国家工程与纸面的幻觉
为什么大型公共工程一拖再拖:当政治家变成技术人员、技术人员变成政治家时,没有人对物理负责
Gaspar do Amaral · 2026年3月20日
译自葡萄牙语原文。本译本发布于2026年10月30日。
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在葡萄牙,「政治家变成技术人员,技术人员变成政治家」这一经验观察,准确描述了国家运转其中的官僚反乌托邦。当公共讨论聚焦于里斯本新机场数十年的延误、铁路现代化的停滞或电力系统的长期赤字时,批评的矛头不应指向所谓葡萄牙工程界能力不足。真正的问题,是试图让自然与物理定律屈从于政治日程的便利,所付出的财务和时间代价。
要理解国家大型基础设施中的问责真空,就必须分析各领域边界的模糊,以及国家把工程排除在技术决策领导之外所付出的代价 [1]。
责任的稀释与领域的混淆
当政治或行政决策者面对一项大型基础设施的技术复杂性时,其出于机构自保的反应不是对项目进行实质性验证,而是把物理变量政治化。
这一机制用来掩盖技术上的不自信。通过把物理政治化,决策者把问题拖到自己熟悉的领域:修辞、研究委员会和法律条款。结果是一场完美的官僚风暴:工程师无法承担最终责任,因为行政结构阻挡了技术;而决策者也不承担政治责任,因为他害怕签署批准一项受其不掌握的物理规律支配的基础设施。
悖论的国家尺度
铁路、新机场和电力系统,是我们「行政巴别塔」的国家纪念碑,是新的 Obras de Santa Engrácia(「圣恩格拉西亚工程」在葡萄牙是「永远完不了的工程」的代名词,源自里斯本一座耗时近三个世纪才完工的教堂)。但在这些新的圣恩格拉西亚工程中,僵局并非源于工程上无法解决的疑问,而是源于试图在党派全会上辩论土力学、动摩擦和热力学,而不是把它们当作不容商量的数学极限。
几十年来,人们一直试图强迫自然与地理去迁就政治的便利。正如本文附录所详述——并由审计法院(TdC)一次次审计所确凿证明——技术领导与政治决策的分离造成了超过 50 年的工期延误和数十亿欧元量级的财务亏空 [2][3][4]。
文献证据:审计法院的诊断
政府规划的系统性失败并非理论假设,而是已经开出发票的现实。审计法院的报告构成了文献证据,证明国家之所以失败,是因为用政治修辞取代了工程领导:
- 公共工程与机场:TdC 证明,「出现显著的财务超支(介于 25% 至 295% 之间)和工期延误(介于 1.4 至 4.6 年之间)是普遍做法」[2]。所指出的原因是:在政治日程的逼迫下,仅凭「初步研究」就推进工程招标,而工程方面尚未完成最终的结构计算。
- 铁路:对 Ferrovia 2020 计划的审计证实,「初始规划和调整后的预测(……)与实际执行相比显得不切实际」[3]。这种不切实际源于在办公室里制定目标,忽视了地质时间和现场土木工程在物质层面的缓慢。
- 电力系统:立法者试图人为压低电价,并补贴数以百万计的租金(CMEC),忽视了热力学的真实物理成本。法令规定的成本与生产的物理现实之间的差距,造成了历史性的电价赤字 [4]。
通往解决之道:决策三角与参数法
纠正这一航向,要求恢复属于物理(物质现实)的东西与属于国家(行政决策)的东西之间不可让渡的边界。要使治理恢复效能,必须采用参数法:工程定律不是建议或管理选项,而是先于并限制任何政治辩论的、具有约束力且不容商量的参数。
解决之道要求建立「决策的安全感」,并通过一条由不同而互补的权威组成的链条来落实:
1. 工程师:技术权威(公理)
掌管物质真相。其职责是交付无可辩驳的现实——项目的数学、物理和几何。工程师体现技术权威,界定「可能」的物理边界。没有他的参数验证,程序甚至不应在法律上启动。
2. 决策者(公务员):职能权威(桥梁)
作为国家延续性的保障,职业公务员掌握职能权威。是他把技术参数转化为行政上的可行性。他在工程师的技术要求与政治权力的战略视野之间充当天平的支点,确保执行不会为了管理上的便利而偏离物理现实。
3. 政治决策者:层级权威(主权)
掌握层级权威和选择的正当性。其职责不是讨论土力学或热力学,而是就时机和战略优先次序作出决定,接收已被「装甲保护」的技术方案。通过尊重技术权威,政治家获得在不担心物理失败的情况下作决定所需的安全感,并对战略上的「是」或「否」主动负责。
4. 法律人:规范建筑师(纸之盾)
法律人担任「现实的官方书记」。其权威严格限于规范与形式:他把技术现实和政治决定转化为法律规范,打造保护公共利益和相关各方的「纸之盾」。
注:法律人无权在技术界定上取代工程师,也无权在战略选择上取代政治家。「笔在手中」并不赋予他改变物理参数的权利;他的职责是确保法律服务于现实,而不是强迫现实塞进盲目的官僚解释之中。
决策团队结构概要
- 工程师:说明是什么(物理)。
- 政治决策者:说明做什么(战略)。
- 公务员:说明如何执行(运作)。
- 法律人:说明如何加固(形式)。
这种分工防止「逻辑停摆」的出现,因为它阻止任何一方试图撤销其他各方的职权,确保国家作为一个高可靠性的综合系统运行。
参考文献与依据
把技术重新引入治理的必要性,得到全球工程与管理领域最杰出头脑的支持。「逻辑停摆」这一诊断建立在以下学术和机构证据之上:
- [1] Bent Flyvbjerg (2023). How Big Things Get Done. 这位牛津的全球大型项目专家以全球数据表明,大型基础设施之所以长期失败,是由于「政治乐观偏差」。政治催促规划,在工程尚未弄清物理现实之前就把工程推向现场(「think slow, act fast」)。前期缺乏严谨是超支的主要原因。
- [2] Tribunal de Contas (2009). Relatório n.º 17/2009 - Auditoria Temática à Gestão de Empreendimentos de Obras Públicas(公共工程项目管理专题审计)。查看文件(PDF)
- [3] Tribunal de Contas (2025). Relatório n.º 11/2025 - Auditoria à execução do Programa Ferrovia 2020(Ferrovia 2020 计划执行情况审计)。查看文件(PDF)
- [4] Tribunal de Contas (2015). Relatório n.º 14/2015 - Auditoria aos Custos de Interesse Económico Geral e Sistema Elétrico Nacional(一般经济利益成本与国家电力系统审计)。(另请参阅关于国家总账的年度意见。)
- [5] Mariana Mazzucato (2013). The Entrepreneurial State(《创新型政府》). 这位伦敦大学学院的经济学家认为,现代国家因技术知识的流失而丧失了执行能力。一个强大的国家需要把科学和工程素养留在「内部」,才能治理技术风险。
- [6] Takahiro Fujimoto(藤本隆宏)(1999). The Evolution of a Manufacturing System at Toyota. 对「造物」(Monozukuri)概念的探讨。管理必须「具备技术见识」。决策者不能只在纸上管理流程,而必须深刻理解其所监管事物的物理本质(「现场」,Gemba)。
- [7] Lee Kuan Yew(李光耀)(2000). From Third World to First: The Singapore Story. 讲述了亚洲基于技术官僚治理的基础设施成功经验:规划由工程(STEM)标准主导,使政治便利服从于物质现实。
- [8] Tribunal de Contas (2023). Relatório n.º 6/2023 - Auditoria de Seguimento aos Empreendimentos de Obras Públicas(公共工程项目跟踪审计)。查看文件(PDF)
附录:官僚体制的解剖

附录 A:机场(纸面幻觉的 57 年)
- 时间线:里斯本新机场项目于 1969 年正式启动。五十多年间,机场选址在政治上于 Rio Frio、Ota、Alcochete 和 Montijo 之间摇摆。到 2026 年,Alcochete 选址已经确定,但第一条跑道仍计划在下一个十年。这个国家花了近 60 年在议会里辩论土力学,而不是把它应用在地面上。
- TdC 的证据:审计法院在其第 17/2009 号报告 [2](及其第 6/2023 号报告 [8] 的跟踪审计)中,剖析了国家如何在没有经过验证的地形几何的情况下,依据纸面批准预算。结论是:由于依据有缺陷的「初步研究」进行招标,成本(最高达 295%)和工期普遍超支。
附录 B:铁路(不切实际的规划)
- 时间线:高速铁路主导了 1990 年代和 2000 年代的讨论。已签署的合同于 2011 年被取消,证明纸面总要屈服于财务数学。2016 年为常规铁路网推出的雄心勃勃的 Ferrovia 2020 计划,陷入长期延误,官僚程序压倒了铺轨作业。
- TdC 的证据:在第 11/2025 号报告 [3] 所载的审计中,TdC 证实「Ferrovia 2020 计划的初始规划和调整后的预测与实际执行相比显得不切实际」。目标是在办公室里制定的,忽视了地质时间和现场的技术复杂性。
附录 C:国家电力系统(立法对抗热力学)
- 时间线:能源成本的政治化在 2000 年代定型。政治一方面「以法令」为消费者电价设定上限,另一方面为发电方提供租金保障,无视真实的热力学和基础设施成本,最终造成历史性的「电价赤字」。
- TdC 的证据:通过第 14/2015 号报告 [4](以及历年关于国家总账的意见),TdC 审视了转嫁的成本如何因政治决定(如 CMEC 和 CIEG)而加重——这些决定使所付成本与真实物理成本脱钩。当国家试图以行政手段驾驭能源现实时,数学把账单递给了整个国家。
关于作者
Gaspar do Amaral 是毕业于里斯本高等技术学院(Instituto Superior Técnico)的电气与计算机工程师,祖籍吉马良斯——葡萄牙民族的摇篮——现居东帝汶帝力,那里约 40% 的人口不满 20 岁。他的经历在军旅中锤炼而成,从受训新兵一路晋升至通信兵中校,并持续担任技术领导;他是葡萄牙电气工程师协会(EEP)会员,专注于以技术前沿推动其国际代表性。他是「葡语世界的决策安全感」的倡导者,构想一种原生于葡萄牙语的「真实生成式智能」架构,以恢复和保存葡萄牙语知识。他致力于「把需要的人与懂行的人连接起来」的使命,主张技术证据优先于官僚的不透明。

方法说明
本页是什么。作者于 2026 年 3 月 20 日在 LinkedIn 发表文章的中文译本;完整的葡萄牙文版本见本网站。文章不含作者自行计算;文中数字(25% 至 295% 以及 1.4 至 4.6 年的超支、1969、2011、2016、约 40% 的人口不满 20 岁)均取自原文,审计法院的引文译自葡萄牙文。
改变的是形式,而非内容。原文没有为参考 [4] 提供链接,此处也未添加。已删除 LinkedIn 添加到作者关于「逻辑停摆」帖子的链接中的跟踪参数。TdC 是葡萄牙审计法院;CMEC(维持合同平衡成本)和 CIEG(一般经济利益成本)是葡萄牙电力系统中的费用。
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Gaspar do Amaral · 葡萄牙语原文发表于本站,日期为2026年3月20日;译本发布于2026年10月30日 · 图表 © Aprecisa.com · 借助人工智能
引用格式: Gaspar do Amaral (2026). As Novas Obras de Santa Engrácia: A Engenharia de Estado e a Ilusão do Papel. Zenodo. https://doi.org/10.5281/zenodo.23814343 · Zenodo 永久存档.